شناخت مسئله
مرحله اولقبل از جلسه، اطلاعات اولیه کسبوکار از طریق فرم دریافت میشود تا مسئله، وضعیت فعلی و هدف همکاری روشنتر شود.
گاهی مسئله، محصول نیست؛ جایگاه محصول است. گاهی مسئله، فروش نیست؛ دلیل انتخاب مشتری است. و گاهی مسئله، دیده نشدن نیست؛ چیزی است که بعد از دیده شدن درباره شما در ذهن مخاطب باقی میماند. جلسات مشاوره مهندسی برند برای پیدا کردن و حل کردن همین مسائل طراحی شدهاند.
قبل از جلسه، اطلاعات اولیه کسبوکار از طریق فرم دریافت میشود تا مسئله، وضعیت فعلی و هدف همکاری روشنتر شود.
کسبوکار، برند، رقبا، مخاطب و اطلاعات موجود بررسی میشوند.
مسئله اصلی تحلیل میشود و درباره گزینهها، اولویتها و تصمیمهای استراتژیک گفتوگو میکنیم.
در پایان، مسئله باید از یک ابهام کلی به مجموعهای از تصمیمها و اقدامات مشخص تبدیل شده باشد.
هدف جلسه ارائه توصیههای عمومی نیست. تمرکز روی مسئله مشخص کسبوکار شماست.
پس از همکاری باید تصویر روشنتری از وضعیت فعلی، مسئله اصلی، فرصتها، اولویتها و اقدام بعدی داشته باشید.
استراتژی خوب باید در دنیای واقعی قابل استفاده باشد.
ارسال فرم به معنی تأیید همکاری نیست. اطلاعات اولیه بررسی میشود و در صورت تناسب موضوع با حوزه مشاوره، برای ادامه فرایند با شما ارتباط گرفته خواهد شد.